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2019年3月 首頁 > 企業內刊

董事長致辭: 困難估計足一點 辦法計謀多一些

作者:企業文化中心

春節后上班第一天,萬達集團舉行2019年新春團拜會。王健林董事長致辭,向全體萬達同仁恭賀新年,指出新春團拜會意味著新的一年緊張的工作、新的戰斗開始,希望大家對今年困難估計足一點,辦法計謀多一些,辦法總比困難多。

以下為董事長在新春團拜會上的致辭——

我相信大家都是豬年第一次見面,所以我要利用今天這個機會代表集團,對在站的各位,以及對萬達集團全體同仁恭賀新年,祝大家豬年新年快樂、萬事順利!

團拜我記得有幾年了,剛開始來北京的時候,各部門輪流拜年,整個一上午亂哄哄的,啥也干不了,我覺得這個團拜改革得非常好,大家在一起,時間非常短暫,就是個儀式感,大家都見個面,祝賀新年。

大家今天第一次見面,意味著什么呢?意味著新的緊張的工作、新的戰斗開始了,休息對很多人可能是放松,對有些人也可能更忙碌。萬達已經轉型現代服務業,我相信超過一半以上的員工都在工作崗位上更緊張、更努力工作。今天對于大多數同志,尤其對我們總部機關同志來講,就是一個新的工作的開始。

我希望大家在新的一年工作中,努力完成我們在年會提出的各項指標,在年底我們再來開年會的時候,希望所有系統、所有公司都能完成自己的工作目標,不要為自己沒有完成任務、沒有完成目標找借口,只要你努力,總是會想到辦法的。還是那句話,辦法總比困難多。

今年可能會是20年來最困難的一年。中國是一個巨大的經濟體,往上拽也要拽幾年,往下滑也要滑幾年,慣性作用巨大,再加上國內外各種因素綜合影響,今年有可能困難比我們預想的要多。

今天參加會議的絕大部分都是管理人員,很多都是決定著萬達集團今年工作走勢、決定我們今年能不能完成任務的關鍵人物,有一個詞叫關鍵先生、關鍵人物。我希望大家對今年的困難估計足一點,辦法、計謀更多一些。有可能這個任務完成比你們想象困難得多,希望大家把任務、計劃更多地往前擠一擠,不要一季度就完成那么多,要稍微多一點,二季度、上半年再更多一點,為以后完成任務打一點底。

中心思想,一是給大家拜年,二是給大家一個提醒,我們新的戰斗、新的工作重新開始了!這一年一度的團拜會,就意味著是新春、新的開始,萬物生長,重新開始。

萬達已經過去30年,我覺得30年年會最成功的一件事情就是我們終于如愿以償地推出了一首《萬達之歌》。其實20年的時候就想創作,25年的時候也想搞,30年總算把這個東西推出來了。不能說盡善盡美,但總體還可以,到各地見一些員工問問怎么樣,大家發自內心說過得去

我希望《萬達之歌》成為我們永遠傳唱的一首歌,特別是里面一句話,要我們永遠保持旺盛生命力,這句就是我們創作這首歌的一個目標。大家一起共同歡唱一首歌,凝聚大家力量,所以最后我提議,大家一起放聲高歌,唱咱們的《萬達之歌》。再一次向各位恭賀新春。謝謝!

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